La cultura organizacional es el conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los colaboradores  de una organización. 

Se expresa a través de sus estrategias, estructuras y sistemas. Una organización con valores y normas claras promueve conductas positivas que se traducen en una mayor productividad dentro de la empresa y en una adecuada proyección de la organización fuera de ella.

Edgar Shein, destacado autor e investigador de la cultura empresarial, fue quien presentó por primera vez un concepto claro y práctico en los años ochenta y estableció que la cultura organizacional está formada por 3 elementos esenciales, a los que llamó “Niveles de conocimientos”

• Artefactos y comportamientos: Se refiere a los elementos materiales y a los códigos formales e informales relacionados con el ámbito del trabajo como por ejemplo inmobiliario, creencias de la misma organización.

• Supuestos inconscientes: Se refiere a las creencias que son adquiridas en relación a la empresa y que se manifiestan de forma inconsciente en forma de comportamientos que se dan por sentado, porque se considera que forman parte de la esencia de la empresa.

Por ejemplo, adoptar una forma de vestir o de hablar en el trabajo porque se asume que de esa forma se están respetando los códigos no escritos de la empresa, aunque no exista una petición formal para hacerlo.

• Valores propuestos: Los valores que identifican la organización de manera explícita y formal. Estos valores están descritos en la visión de la empresa, en un código de conducta o en cualquier tipo de mensaje o soporte que está al alcance de todos los colaboradores.

El amor, la confianza, el servicio  son ejemplos de los valores que puede tener una empresa como parte de su cultura organizacional.

La gestión del cambio es el proceso mediante el cual se gestiona la transición a una nueva realidad. Esta gestión procura convencer y persuadir a los miembros a que logren trabajar en un nuevo contexto que traerá buenos resultados a la organización. Sin embargo, no es tan sencillo cambiar la cultura y los objetivos de una empresa.

Por esta razón queremos ofrecer un sistema que permita gestionar los planes de o en los proyectos de intervención y acompañamiento en los proyectos de impacto organizacional para la adopción del cambio en la organización..